top of page
Logo h(uma)n_edited.jpg

Klanten referenties

"Een sterke en positieve workshop.
Door frustraties rond de fabriekssluiting met LEGO zichtbaar te maken, ontstonden open gesprekken. Iedereen deed actief mee en het was waardevol om te horen wat er leeft bij de collega’s. Van frustratie naar een positieve eigenschap via een sleutelhanger. Een aanrader voor teams die moeilijke veranderingen samen willen verwerken."
Karel (2026)
 

"Annelies had een goede controle en was goed voorbereid.  Ze had heel de groep mee zonder dominant te zijn."
(2026)
 

"Annelies zorgt voor een ruimte waarin het veilig is om jezelf te onderzoeken, te ontwikkelen, de confrontaties met jezelf aan te gaan.
Ze helpt je te focussen en echt in de diepte te onderzoeken. 
Zij slaagde erin om uit mijn eigen wartaal de essentie te filteren zodat ik zelf vandaaruit telkens weer opnieuw dieper en verder kon ontdekken en ontwikkelen."
Greet (2025)
 

"Door haar eigenwijze zijn en zowel haar zachte als directe aanpak, heb ik meer helderheid gekregen en ervaren dan voor ik begon.
"Annelies voelt haarfijn de energie aan en houdt haar cliënten bij de les."
T.M. Vanhoof (2025)
 

" Ik ben zelf jaren bezig geweest met wat ik in een 7-tal uren coaching met Annelies heb klaargespeeld." 
Cedes (2025)
 

" Ik heb Annelies ervaren als een betrouwbare sparringspartner met voelsprieten én visie. Authentiek. Open. Nieuwsgierig. Ze gaat steeds voor impact. En ze creëert ruimte. Voor nuance. Voor wat er echt toe doet".
Raf Stevens (2024)
 

DSC08666_edited.jpg

Uma brengt h(uma)n- in beweging.

​

​

Ik begeleid mensen, teams en organisaties in het onderzoeken van wat er tussen mensen gebeurt. 

Uma verwijst naar een oude vrouwelijke kracht van verbinding en inzicht.


Met Teamfacilitatie werk ik op het snijvlak van mens, relatie en systeem. Wat maakt dat een team stroomt — of juist vastloopt?  Hoe maken we dat zichtbaar?
Met Door de storm & change ondersteun ik mensen en organisaties om niet alleen met verandering om te gaan, maar er ook bewust en krachtig doorheen te bewegen. ​

Welke patronen houden verandering tegen? Waar zit veerkracht? En wat is nodig om opnieuw ruimte te maken voor beweging?​

Met de Leiderschapspiegel bied ik stevige zelfreflectie voor leiders in stress, zelfregulatie, verbindingsvaardigheden en communicatie om mensen in teams én door stormen te leiden. 

Met Terug naar Werk (na arbeidsongeschiktheid) verbind ik 2 perspectieven werkgever - werknemer in een stapsgewijze, veerkrachtige re-integratie-beweging.

​

bottom of page